Про посмотреть

И, кстати, про военные методы управления: там, если помнится, наилюбимейший срок сдачи работы - "к утру": то есть вся жизнь - один сплошной аврал.

Все так. Планирование - залог отсутствия авралов.

(660#HP): не так - в том, что лишь ограничено (очень) верно для маленьких компаний, когда нет ресурсов на формализацию процессов до уровня, на котором, можно взять первого попавшегося с улицы. да дело даже не только в ресурсах, а в реальной необходимости. типа того, что если пишешь софт, расчитаный на то, что им будет пользоваться случайный баклан - то да, проверку всего возможного исключительного от деления на ноль до посадки секретарши жопой на клавиатуру выполнять нужно. а когда пишешь под использование очень ограниченым числом людей, то можно (да по необходимости и нужно) делать предположения типа того, что ноль не введут, а секретаршу на две двери не подпустят к этому компу. не только кода касается - вообще процедуры расписываются в очень жестких рамках и шаг в сторону - путь к авралу.

(662#Шпйн): угу. но не гарантия от них.

(663#no ifs): Довелось наблюдать именно что очень маленькую программистскую контору (до 10 человек), существовавшую в режиме сплошного аврала. После того, как совладельцем стал человек, имевший опыт руководства и организации - авралы постепнно прекратились: причем без увеличения количества работников или снижения числа клиентов. Типа, если раньше заказчик сообщал о найденной ошибке - то все немедленно кидались ее исправлять ("к утру"), потом "сырой" код отправлялся к заказчику - и в нем обнаруживлся еще десяток ошибок - и т.д. и т.п. по кругу за собственным хвостом. Всего-то выяснилось, что если заказчику попробовать сказать, что "принято к сведению; будет исправлено в такой-то версии, которая выйдет такого-то числа" - то 90% процентов из них и не попытается возражать; а оставшиеся 10 постепенно поймут, что, во-первых, спорить бесполезно, а, во-вторых, так для всех же лучше. И все: то есть достаточно, чтобы кто-то один там, наверху, просто ЗАДУМАЛСЯ: а так ли необходимо [s]иметь зеленый газон в декабре[/s] делать все именно так, как [s]положено по уставу[/s] оно делается - или на какие-то вещи можно и положить хрен - причем, зачастую, абсолютно без ущерба для результата...

Вдогонку про авралы:

"- Сержант, постройте взвод!
- А нахуя?
- Ну, тогда не надо..." (C) :D

(665#HP): бывает и так. вопрос приоритетов отчасти. с человеком, который не способен сделать, не рассуждая, именно как я ему написал (в пределах его рабочих функций, разумеется) я, скорее всего, работать не буду, даже если результат его работы в 99% случаев полностью соответствует ожиданиям. просто потому, что я [u]знаю[/u] откуда взялись требования, существенные в 1%. а он - нет. такой подход создает иногда неудобства, но в целом мне он комфортнее. то есть, отвечая на вопрос " а так ли необходимо" - я отвечу "так и даже еще необходимее, чем кажется".

совсем не всегда и не везде. В небольшом городе с таким подходом станешь банкротом за сезон.

Псейхологи утверждают, что понимание причин, нахрена что-то делается, повышает продуктивность деятельности на порядки. То есть, может, если тому исполнителю не тупо изложить пунктики, которые надо выполнить, а еще и объяснить стоящие за ними причины, то, во-первых, он работать будет лучше (это факт и не я его придумал), а, во-вторых, может сверх того еще и чего дельного в процессе от себя присоветует.

Ну, а я и не предлагал забивать болт на все вокруг: я сказал "может на что-то и можно" :D

(669#HP): на это чаще всего нет времени. а потом это вопрос курицы и яйца - объяснять детали, часто связанные с какими-то пропраетарными технологиями, можно, если доверяешь. а доверять недисциплинированному работнику - можно только очень ограничено.

(671#no ifs): недисциплинированность не есть признак отсутствия ума. Недоверие всегда в какой-то момент станет демонстративным (такая вот обязательная закономерность) и спровоцирует желание насрать путем неавторизованного использования полученной информации.

(672#stoler): не так чтоб очень интересно, откуда недисциплинировнность берется. а желание насрать может появиться от массы причин - недоверие не единственное, понятно. уже хотя бы поэтому разграничение доступа неизбежно.

посмотрели "Братья" (Brothers). Девочка, играющая старшую из дочек- просто офигеть, гениальный кастинг.

"Одноклассники" - комедия на один раз, наряду с шутками про пердеж (куда без них) промелькнула только парочка по-настоящему забавных. Чем-то напоминает "особенности национальной рыбалки" (очень отдаленно) только про америкосов. Все утрированно и упрощено до предела, жри попкорн и смейся. Если будет смешно.

Посмотрел 7-ю серию Strike Witches 2. Ржал до слез: инопланетный жук, ныкающийся в трусах у всех героинь по очереди - и в результате раздавленный сжатыми ягодицами одной из них - это что-то с чем-то.

Начали смотреть "Визитеров". В тех странах, где это крутили, массовой паранойи не зафиксировано?

сегодня наткнулся, хохотнул http://club.foto.ru/blocked.php?user_id=32697 :D

Что ты в той помойке забыл?

http://www.kino-govno.com/comments/25765

Вчерась ходили в кино на "неудержимые" фигня полная, еле до конца досидел